DAP NET es la comunidad donde profesionales de la gestión de proyectos publican su CV, muestran su portafolio de proyectos y hacen networking bajo el marco de conocimiento del PMI: grupos de procesos, áreas de conocimiento y buenas prácticas del PMBOK®.
Regístrate, construye tu perfil profesional y accede como visor a los proyectos de otros miembros de la comunidad.
Certificaciones PMI (PMP, CAPM, PMI-ACP…), años de experiencia, área de especialidad e industria.
Adjunta tu currículum en PDF para que otros miembros registrados puedan conocer tu trayectoria.
Publica los proyectos en los que has participado, clasificados por área de conocimiento y grupo de proceso PMI.
Todo usuario registrado puede ver los proyectos de la comunidad en modo lectura, sin poder editarlos.
Explora el directorio de miembros y contáctalos directamente para oportunidades y colaboración.
Registro con contraseña cifrada y contenido protegido: solo usuarios autenticados ven el detalle completo.
Cada proyecto publicado en la red se etiqueta con una de las 10 áreas de conocimiento del PMBOK®.
Además de las áreas de conocimiento, la guía PMBOK® se sustenta en 12 principios que orientan el comportamiento de todo director de proyecto.
Actuar con integridad, cuidado y confiabilidad, dentro y fuera de la organización.
Los equipos de proyecto colaborativos logran mejores resultados que individuos trabajando de forma aislada.
Comprometer a los interesados de forma proactiva agrega valor al proyecto y reduce riesgos.
Evaluar continuamente y ajustar el rumbo del proyecto para maximizar el valor entregado al negocio.
Reconocer, evaluar y responder a las condiciones dinámicas dentro y fuera del proyecto.
El liderazgo eficaz promueve el éxito del proyecto y resultados positivos para el equipo.
Cada proyecto es único: el enfoque debe adaptarse al contexto, objetivos y a los interesados.
Mantener el enfoque en la calidad para cumplir los objetivos del proyecto y las expectativas de los interesados.
Evaluar y navegar continuamente la complejidad del proyecto para que los enfoques y planes sigan siendo eficaces.
Maximizar los impactos positivos y minimizar los negativos, de forma continua a lo largo del proyecto.
Construir capacidad de adaptación y de recuperación ante el cambio, los contratiempos y los fracasos.
Preparar a los afectados por el cambio para adoptarlo y sostenerlo, e impulsar la transición deseada.
DAP NET nació para dar a los directores y coordinadores de proyecto un espacio donde mostrar resultados reales, no solo un título. Sé parte y deja que tu portafolio hable por ti.
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